前段时间，李嘉诚要卖港口的消息传得沸沸扬扬，尽管没有最终定论，却把美国第一大财团——贝莱德拉到了聚光灯下。
李嘉诚要卖的43个港口，共出价228亿美元。
贝莱德要全部拿下，是哪来那么大的胃口和财力，还是配合美国“包藏祸心”？
不扒不知道，一扒吓一跳。
贝莱德绝对是“富可敌国”。
更吓人的是，这个拥有最先进“阿拉丁系统”的贝莱德，早就在中国布下了密密麻麻的经济大网。
贝莱德，是“灯神”附体了吗？
贝莱德财团如今拥有11.6万亿资产，约等于日本、法国和德国三个国家GDP的总和。
他们仅用了30多年的时间，就从一无所有，成为排在中、美之后的第三大经济体。
这传奇般的壮大，离不开他们自主研发的“神经中枢”，即风险管理平台“阿拉丁系统”。
这个系统简直就是“阿拉丁神灯”的具象化，不但护佑了贝莱德一帆风顺，更是在全球布局中起着决策性作用。
当然，其中也包括对中国市场逐渐渗透。
早在2004年，贝莱德就通过收购中银基金的部分股权，进来试水，后来又和建行合作成立了建信基金。
试探过后，贝莱德开始加大投资力度和拓宽投资范围，并涉足阿里、腾讯等互联网巨头公司。
这一方面说明贝莱德对中国的发展有信心，另一方面，有了国际资本的支持，这些企业在国际上也逐步站稳了脚跟，实现了双赢。
2021年6月，贝莱德在北京金融街正式挂牌营业。
这是在我们政策许可后，从申请到成立，速度最快的一家，也是第一家全资外资公募基金的进驻。
也就意味着，贝莱德不必再利用合资的模式，就可以在全国范围内直接募资，参与所有的金融活动。
贝莱德也趁势急速扩张，用了3年多的时间，在华募资金额就达到44.1亿美元。
同时，也在不停增持小米、李宁等知名企业的股份，触角更是渗入到生活的方方面面。
网络领域除了阿里、腾讯，还有美团、拼多多等，金融领域的国有四大银行、保险，能源方面的石油、新能源汽车、宁德时代，甚至医药、消费、养老等领域都有贝莱德的足迹。
其中还有许多是位于前2～5名的大股东。
这么一罗列总结，太震惊了，不知不觉中，贝莱德竟然狂野蔓延到如此地步。
当然，贝莱德不是一下子这么猛的，也有个从小到大的成长过程。
贝莱德创始人为拉里•芬克，他的第一份工作，是在第一波士顿银行的债务部门。
1988年，这位犹大裔美国人，因为投资失误离职，投入黑石集团门下。
彼时，黑石集团是当时最大的私募资产管理公司，创始人苏世民也是犹太人，他为芬克投资500万美元，并支持芬克组建了小团队，负责管理10亿美元的资产。
芬克不负众望，凭借深厚的专业知识和敏锐的洞察力，一路开疆扩土，6年后管理资产规模达到200亿美元。
1995年，芬克带着他的团队从黑石分离出来，称为贝莱德（BlackRock），也叫黑岩。
贝莱德自从独立，就不走寻常路，并成功地实现了三级跳。
首先，1999年成功在纽交所上市，并上线了研发和使用多年的“阿拉丁系统”。
这个系统在芬克进入黑石之初，就开始使用，并屡试不爽。
系统核心是整合由资产、负债、债务等构成的庞大数据，并进行算法处理。
从中可以看到交易数据的细微走向，经过层层分析，剔除其中因人为因素产生的主观判断，使决策更加理性，有助于管控投资风险，提高交易效率。
阿拉丁系统经过几年的迭代更新，屡建奇功，上线以后开始对外出售，并在后两次的跨越中，起到了重要作用。
2006年，贝莱德并购了美林证券的资产管理业务，资产规模从2000亿美元，直接跳到1.13万亿。
业务范围从单一的债券，扩展到股票、债务、理财等多个领域。
3年后，贝莱德又收购了巴克莱银行旗下的全球投资公司，资产规模达到2.7万亿美元，一跃成为全球金融公司的Number 1。
地域范围也从美国，跨步到欧洲以及其他多个地区的国家。
20年的时间，3次质的飞跃，让贝莱德从名不见经传，华丽转变为华尔街之王。
如此耀眼的存在，也让其有机会在美财政部和美联储面前秀了一把绝活儿。
2008年次贷危机时，各大金融机构都如履薄冰。
美联储和美财政部也同样胆战心惊，他们邀请贝莱德前往，协助处理各类相关的巨额资产。
贝莱德团队凭借他们的“阿拉丁灯神”，很快帮美联储完成了旗下几大机构的资产清算，摆脱了大厦将倾的危险。
贝莱德也借机抄底收购，自身的财富又增加了许多。
最主要的是得到了美联储的深度信任，并与之深度捆绑，为以后参与全球扩张拉开了序幕。
2020年疫情期间，股市、债市暴跌，各国相关机构纷纷割肉出场，贝莱德则投入5000亿美元疯狂抄底。
几个月之后，美联储启动放水模式，债市、股市回暖，贝莱德躺赚几千亿美元。
俄乌战争开战前，贝莱德就提前进场，买入乌克兰大量能源、矿产。
开打后，能源价格飙升，不仅躺赢狂赚，还在2023年成立了乌克兰发展基金，把乌克兰的经济命脉，牢牢地捏在了手心。
且不说这些特殊时期，在投资上稳妥、精准、大手笔，是贝莱德的一贯风格。
世界顶尖企业名录中，贝莱德是苹果、微软、谷歌的第二大股东，是百事公司、迪士尼的第二大股东，是辉瑞、强生药业的第二大股东，是特斯拉、亚马逊的第三大股东……
如此精准的预判，又怎么会错过中国高速发展的红利期。
但是贝莱德要接管李嘉诚航运码头的事情，却令人警惕。
如果成交，贝莱德则直控全球10.4%集装箱吞吐量，在贸易战中会不会借此来“卡脖子”？
贝莱德在华的投资体量和覆盖范围，其阿拉丁系统掌握的核心数据，会不会成为科技博弈的“技术阀门”？
好在我们已经未雨绸缪。
早在2024年初，国家金融监督管理总局就发现了端倪，为规范外资金融机构的行为，发布过若干安全管理措施。
巴拿马运河港口之争敲响了警钟，以后的金融监管将会更加严格。
曾有记者问芬克：“贝莱德已经掌控整个世界了吗？”
芬克幽幽地回答：“我们只是为投资者提供服务。”
贝莱德已登陆中国市场20多年，虽然中美资本市场体系与规则迥异，但已安全度过“水土不服”阶段，以后可能会更加游刃有余。
我们不能掉以轻心，要加速建设自己的金融“护城河”，增强市场韧性，抵御各种不可知的风险。
也愿拉里•芬克先生，这位金融界的佼佼者，能够恪守初心。
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